Le concept de création d’une mouvance ressort comme stratégie par excellence pour traiter des enjeux de justice sociale en santé publique. On sait que l’équité en santé sera atteinte seulement si les acteurs et les partenaires de la santé publique, tous secteurs et rôles confondus, s’engagent à long terme dans cette voie. En santé publique, on tend à utiliser l’approche d’impact collectif comme démarche de collaboration intersectorielle pour répondre aux questions complexes comme l’équité en santé, en améliorant les systèmes et processus en place. La création d’une mouvance diffère de l’approche d’impact collectif classique en ce sens qu’elle vise à démanteler les systèmes en place en intensifiant les efforts collectifs pour créer une vision d’avenir fondée sur des valeurs et des discours communs. La mouvance ne vise pas seulement à changer les résultats. Elle modifie les contextes, y compris le terrain sur lequel se jouent la vie et la gestion politiques au quotidien2(p.4). La création d’une mouvance va au-delà de la coordination et de l’harmonisation des programmes, des projets, des réseaux et des coalitions. Elle sort des murs des organismes pour se transformer en quelque chose de grand. Elle transcende les frontières organisationnelles et bureaucratiques pour provoquer d’importants changements sociaux et remporter des victoires stratégiques tangibles